為推動(dòng)集團(tuán)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升人才甄選、人才培育、人才發(fā)展工作成效，近日，中山投控集團(tuán)舉辦人才平臺(tái)AI+實(shí)操培訓(xùn)，集團(tuán)各平臺(tái)公司及下屬企業(yè)人事負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參訓(xùn)。

培訓(xùn)伊始，集團(tuán)黨委委員潘誠(chéng)代表中山投控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)各下屬企業(yè) 2025 年度人才工作取得的成效予以充分肯定。他指出，過去一年，人力資源條線在人才“選育用留”工作方面成效顯著，三次獲得上級(jí)書面表?yè)P(yáng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是提升管理效能的關(guān)鍵抓手。本次引入AI人才甄選、人才評(píng)價(jià)、人才發(fā)展工具，不僅是技術(shù)的升級(jí)，更是人才梯隊(duì)機(jī)制的迭代，要求全體參訓(xùn)人員要以此為契機(jī)，從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，將AI工具轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的人力資本生產(chǎn)力。?

本次培訓(xùn)采用“實(shí)戰(zhàn)演練+案例復(fù)盤”模式，講師摒棄羅列繁雜的功能菜單，緊扣“精準(zhǔn)匹配”與“效率提升”兩大核心，通過真實(shí)雇主品牌打造、人才池建設(shè)場(chǎng)景的模擬，展示了AI技術(shù)如何重塑人才識(shí)別流程：

在人才觸達(dá)環(huán)節(jié)，利用AI實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)高效溝通與遠(yuǎn)程面談輔助，顯著提升人才響應(yīng)速度與甄選客觀性，提升雇主品牌黏性。

在人才庫(kù)建設(shè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)講解了如何通過數(shù)據(jù)畫像構(gòu)建企業(yè)人才池，為人才梯隊(duì)建設(shè)提供AI支撐。

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參訓(xùn)人員全情投入，積極互動(dòng)。大家紛紛表示，此次培訓(xùn)不僅掌握了AI工具，更拓寬了識(shí)才用才的視野，提供了實(shí)用實(shí)效的方法論和工具包。? ?

此次AI+實(shí)操培訓(xùn)，是提升集團(tuán)人才工作效能的重要舉措。下一步，集團(tuán)將堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用”，推動(dòng)AI工具在人才識(shí)別、人才培育、人才發(fā)展等場(chǎng)景的深度應(yīng)用，以更專業(yè)化、更智能化的工作模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力人才保障。

供稿?丨?中山投控人力資源部 ?莫鈺婷

編輯?丨?吳思怡??

一審?丨?董學(xué)安

二審?丨?曾令元

三審?丨?胡嘉蓓?