2月10日，中山投控集團(tuán)召開2025年度工作會(huì)議，全面總結(jié)過去一年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，在建設(shè)灣區(qū)一流國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)的新征程中塑造發(fā)展新優(yōu)勢、展現(xiàn)新作為。會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營部通報(bào)集團(tuán)經(jīng)營管理指標(biāo)等情況，金控、溫泉、天建三大平臺(tái)公司依次匯報(bào) 2025 年度工作總結(jié)和 2026 年度工作計(jì)劃，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就做好歲末年初安全生產(chǎn)等工作作出專項(xiàng)部署。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理張偉作經(jīng)營工作報(bào)告，黨委書記、董事長方勁松作題為《聚焦價(jià)值創(chuàng)造 聚力產(chǎn)業(yè)突破 在建設(shè)灣區(qū)一流投資平臺(tái)中塑造發(fā)展新優(yōu)勢》的講話。市國資委黨委委員、副主任周藝蘊(yùn)到會(huì)指導(dǎo)并講話。

會(huì)議指出， 2025年是集團(tuán)實(shí)施“十四五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十五五”發(fā)展的布局之年。面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，集團(tuán)在市委、市政府和市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“價(jià)值創(chuàng)造”主線，扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”，整體發(fā)展呈現(xiàn)“質(zhì)效兼顧、穩(wěn)中有進(jìn)”的良好態(tài)勢。

經(jīng)營業(yè)績邁上新臺(tái)階，發(fā)展韌性顯著增強(qiáng)。截至2025年底，集團(tuán)總資產(chǎn)突破524億元，同比增長12%；利潤總額達(dá)19.86億元，同比增長31%；凈利潤增幅達(dá)32%（上述數(shù)據(jù)暫未經(jīng)審計(jì)）。非上市板塊表現(xiàn)較為亮眼，實(shí)現(xiàn)了“三升兩穩(wěn)雙突破”，資產(chǎn)、營收、利潤穩(wěn)步提升，資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)控在安全區(qū)間，信用評(píng)級(jí)保持AAA，高質(zhì)量發(fā)展根基更加牢固。

產(chǎn)業(yè)投資實(shí)現(xiàn)新突破，轉(zhuǎn)型動(dòng)能加速積聚。集團(tuán)緊扣全市“4+6”產(chǎn)業(yè)集群方向，構(gòu)建“1+4+N”母基金體系，總規(guī)模達(dá)167億元，所投項(xiàng)目返投中山比例超50%。直投與培育成果豐碩，全年新增項(xiàng)目22個(gè)，7家企業(yè)已啟動(dòng)上市進(jìn)程。旗下創(chuàng)投公司成功推動(dòng)本土企業(yè)奧美森登陸北交所，實(shí)現(xiàn)高倍數(shù)收益退出，打造了“投資-培育-退出”的閉環(huán)樣板。

城市服務(wù)與低碳環(huán)保彰顯新?lián)?dāng)，綜合貢獻(xiàn)持續(xù)提升。成功舉辦中山首屆草莓音樂節(jié)，吸引6萬樂迷，全網(wǎng)曝光超3.6億次；推動(dòng)孫文西路步行街煥新開街，國慶期間接待游客超百萬人次；尚園公共文化中心、富華酒店改造、紫馬嶺養(yǎng)老院等重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。在低碳環(huán)保領(lǐng)域，全年市政生活污泥處理總量突破24萬噸，日均處理量達(dá)677噸，創(chuàng)下歷史新高；建筑垃圾智慧清運(yùn)平臺(tái)上線運(yùn)行，資源化利用效率持續(xù)提升，有力履行了國企的社會(huì)與環(huán)境責(zé)任。

管理精進(jìn)激發(fā)新活力，內(nèi)生動(dòng)力有效釋放。集團(tuán)堅(jiān)持向管理要效益，推動(dòng)管理精細(xì)化、規(guī)范化。實(shí)施“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的市場化薪酬與人事改革，推動(dòng)人員向前中臺(tái)聚集，績效差距最高達(dá)3.3倍，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。創(chuàng)新融資模式，成功發(fā)行低成本債券及獲批中山溫泉CMBS，資產(chǎn)運(yùn)營效益持續(xù)提升。通過系統(tǒng)性改革，集團(tuán)管控效能與協(xié)同水平得到顯著增強(qiáng)。

黨建引領(lǐng)凝聚新合力，融合發(fā)展深入推進(jìn)。集團(tuán)堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展全過程，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，巡察反饋問題100%完成整改。深耕“百千萬工程”，全力推進(jìn)環(huán)五桂山旅游公路、崖口鄉(xiāng)村酒店、雍陌村典型村建設(shè)等項(xiàng)目，并成立全市首家市屬國有資本參與的“強(qiáng)村公司”，黨建與業(yè)務(wù)融合更加緊密，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到在產(chǎn)業(yè)并購?fù)黄?、盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高層次人才供給等方面仍存在短板。2026年是“十五五”開局之年，也是集團(tuán)深化改革、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年。

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理張偉在經(jīng)營工作報(bào)告中提出，經(jīng)營層將堅(jiān)決貫徹董事會(huì)決策部署，以“價(jià)值引領(lǐng)”為工作準(zhǔn)繩，全力推動(dòng)“三提兩優(yōu)一貫通”作為抓好落實(shí)的核心工作框架。“三提”即提經(jīng)濟(jì)收益、提戰(zhàn)略貢獻(xiàn)、提社會(huì)口碑，確保完成營收、利潤、資產(chǎn)規(guī)模增長等硬指標(biāo)，并在服務(wù)產(chǎn)業(yè)大局、打造新興標(biāo)桿、擦亮品牌形象上取得突破。“兩優(yōu)”即優(yōu)投資布局、優(yōu)運(yùn)營效能，提升資本配置精準(zhǔn)度，激發(fā)存量資產(chǎn)生命力。“一貫通”即堅(jiān)決貫通價(jià)值評(píng)價(jià)、激勵(lì)導(dǎo)向與共創(chuàng)文化，將價(jià)值創(chuàng)造深度融入組織體系，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

集團(tuán)黨委書記、董事長方勁松在講話中強(qiáng)調(diào)，2026年，投控集團(tuán)將市國資委 “六個(gè)年” 行動(dòng)部署深度內(nèi)化于發(fā)展實(shí)踐，緊扣“聚焦價(jià)值創(chuàng)造，聚力產(chǎn)業(yè)突破”年度主題，以“五向突破”為行動(dòng)總綱，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)集團(tuán)在服務(wù)灣區(qū)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中，開創(chuàng)打造灣區(qū)一流國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)的新局面：一是向產(chǎn)業(yè)布局突破，攻堅(jiān)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)并購，做強(qiáng)基金集群，完善投資培育退出閉環(huán)；二是向資產(chǎn)效能突破，推動(dòng)金融業(yè)務(wù)升級(jí)、酒店輕資產(chǎn)運(yùn)營，盤活存量資金從保值性存放向增值型運(yùn)作轉(zhuǎn)型；三是向增長引擎突破，打造城市運(yùn)營標(biāo)桿，構(gòu)建康養(yǎng)服務(wù)樣板，開拓環(huán)保綠色賽道；四是向管理賦能突破，打造低成本融資體系，引育專業(yè)人才，筑牢安全穩(wěn)健發(fā)展防線；五是向黨建鑄魂突破，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，抓實(shí)“百千萬工程”，打造特色“黨建+”品牌矩陣。

圍繞未來發(fā)展，他進(jìn)一步提出五點(diǎn)要求：

一是必須堅(jiān)持“一張藍(lán)圖干到底”的戰(zhàn)略定力。自新班子上任以來確立的“千百十”發(fā)展目標(biāo)——即千億資產(chǎn)、百億營收、雙十億利潤，始終是集團(tuán)中長期發(fā)展的核心指引。截至目前，資產(chǎn)已突破520億元，利潤指標(biāo)基本達(dá)成，營收完成過半，整體進(jìn)程符合預(yù)期。必須將這一藍(lán)圖與“十五五”規(guī)劃緊密銜接，保持戰(zhàn)略連續(xù)性，堅(jiān)決杜絕朝令夕改。在產(chǎn)業(yè)并購與項(xiàng)目拓展中，要持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)、防控風(fēng)險(xiǎn)、聚焦可持續(xù)經(jīng)營，以久久為功的定力積累量變，最終實(shí)現(xiàn)從規(guī)模到效益的質(zhì)變飛躍。

二是必須發(fā)揚(yáng)“逢山開路、遇水架橋”的攻堅(jiān)銳氣。當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營任務(wù)艱巨，無論是完成營收利潤目標(biāo)，還是落實(shí)上級(jí)交辦的任務(wù)，都絕非易事。要以首創(chuàng)舉辦中山草莓音樂節(jié)、自主攻堅(jiān)孫文西路步行街業(yè)態(tài)活化、順利推進(jìn)22個(gè)“以投促引”項(xiàng)目等實(shí)踐為范例，深刻領(lǐng)悟成績背后攻堅(jiān)克難的決心與毅力，樹立積極有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，把能力和品德作為選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，打造一支能打硬仗、善打勝仗的隊(duì)伍，為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

三是必須樹立“終身學(xué)習(xí)、迭代本領(lǐng)”的專業(yè)追求。專業(yè)是立身之本、發(fā)展之基，要始終堅(jiān)持“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。近年來，集團(tuán)在存量人才挖掘與外部專業(yè)人才引進(jìn)上雙管齊下，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)前臺(tái)、風(fēng)控審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察等中后臺(tái)的專業(yè)力量建設(shè)。必須把專業(yè)匹配放在首位，堅(jiān)決杜絕“外行管內(nèi)行”。各級(jí)管理者要始終把“用人”作為首要職責(zé)，倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷精進(jìn)，讓專業(yè)人才脫穎而出，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的能力支撐。

四是必須強(qiáng)化“眾人劃槳開大船”的協(xié)同精神。“行遠(yuǎn)道、共成長”是投控集團(tuán)的核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，集團(tuán)班子、部門與各平臺(tái)之間的協(xié)作氛圍日益濃厚，同時(shí)也必須徹底杜絕“部門墻”、互相拆臺(tái)等內(nèi)耗現(xiàn)象。全體人員要牢固樹立“一家人、一盤棋”的思想，強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí)、凝聚整體合力。對(duì)于只謀私利、不擔(dān)責(zé)任、破壞團(tuán)結(jié)的行為，集團(tuán)將堅(jiān)決處理，共同維護(hù)風(fēng)清氣正、齊心協(xié)力的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

五是必須筑牢“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。責(zé)任重于泰山，擔(dān)當(dāng)彰顯品格。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是干部履職的根本要求，面對(duì)歷史遺留問題與新發(fā)展任務(wù)，必須主動(dòng)作為、敢于扛責(zé)。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干”的要求，每一位干部職工都應(yīng)以“時(shí)時(shí)放心不下”的態(tài)度履職盡責(zé)，緊盯經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量與企業(yè)安全，在困難面前不退縮、在職責(zé)面前不推諉，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)推動(dòng)問題解決、任務(wù)落地，保障集團(tuán)在復(fù)雜環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

市國資委黨委委員、副主任周藝蘊(yùn)在指導(dǎo)講話中，對(duì)投控集團(tuán)2025年取得的亮眼成績給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)新一年工作寄予厚望。她要求集團(tuán)緊緊圍繞全市國資系統(tǒng)“六個(gè)年”行動(dòng)主線，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)：在“并購年”爭做布局先鋒，在“項(xiàng)目年”勇?lián)鷫号撝?zé)，在“提質(zhì)年”樹立內(nèi)涵標(biāo)桿，在“增效年”探路機(jī)制創(chuàng)新，在“規(guī)范年”筑牢風(fēng)控堤壩，在“黨建年”打造融合高地。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高級(jí)顧問、各部門負(fù)責(zé)人、各下屬企業(yè)班子成員等參加會(huì)議。

供稿 丨 中山投控辦公室  李泳棋  魏心悅

編輯 丨 吳思怡  

二審 丨 曾令元

三審 丨 胡嘉蓓