歲末年初，各類風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，為落實(shí)上級(jí)最新決策部署，嚴(yán)格按照2026年1月全市安全生產(chǎn)會(huì)議工作要求，持續(xù)深化歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，中山投控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入一線，對(duì)所屬各業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展多輪次、全覆蓋、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)檢查。專項(xiàng)行動(dòng)期間，為深刻吸取近期多地火災(zāi)事故教訓(xùn)，集團(tuán)還組織各業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展消防合規(guī)管理專項(xiàng)交互檢查活動(dòng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。

一、高位部署，層層壓實(shí)全鏈條安全責(zé)任

集團(tuán)黨委扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任，第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)上級(jí)最新工作要求，對(duì)百日攻堅(jiān)行動(dòng)再部署、再推進(jìn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)防范措施。各下屬企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，壓實(shí)主體、監(jiān)管、崗位三級(jí)責(zé)任，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)。同步構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督導(dǎo)+板塊自查+跨板塊交互檢查”多層級(jí)檢查體系，以“四不兩直”開(kāi)展督導(dǎo)，確保排查無(wú)死角、責(zé)任全落地。

二、精準(zhǔn)聚焦，全領(lǐng)域排查重點(diǎn)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)隱患

此次百日攻堅(jiān)行動(dòng)在原有檢查基礎(chǔ)上，緊扣全市安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，拓展檢查維度、細(xì)化檢查內(nèi)容，檢查組深入金融投資、酒店康養(yǎng)、低碳環(huán)保、招商物業(yè)等全業(yè)務(wù)板塊，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)各類場(chǎng)所開(kāi)展精細(xì)化、常態(tài)化排查。

在建工程項(xiàng)目：持續(xù)每天嚴(yán)查富華酒店改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查危大工程安全管控、高處作業(yè)“四安”管理機(jī)制、有限空間作業(yè)“兩把鎖”管理制度落實(shí)情況，同步核查用火用電規(guī)范、消防設(shè)施配備、工人安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。

消防及用電設(shè)施設(shè)備：多次對(duì)中山國(guó)際酒店等物業(yè)開(kāi)展“回頭看”檢查，在主樓重點(diǎn)排查消防監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行、電氣線路老化整改情況；在中餐廳重點(diǎn)整治消防通道堵塞、易燃物違規(guī)放置等問(wèn)題，強(qiáng)化常態(tài)化管控。

經(jīng)營(yíng)性物業(yè)和管道燃?xì)?/span>：對(duì)中山溫泉賓館等經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所開(kāi)展多輪檢查，細(xì)致核查別墅客房區(qū)、溫泉園區(qū)疏散通道、安全出口、路面井蓋、消防器材及應(yīng)急照明管理情況，重點(diǎn)排查酒店中西餐廳管道燃?xì)?、排氣管道安全隱患，同步兼顧食品衛(wèi)生與生產(chǎn)安全雙重管控。

人員密集場(chǎng)所：著重檢查香山古城孫西步行街物業(yè)消防管理、人員疏散預(yù)案、用氣用電安全、應(yīng)急保障措施等情況，對(duì)中山草莓音樂(lè)節(jié)演出場(chǎng)所“岐江薈”開(kāi)展全流程實(shí)地安全評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化大型群眾性活動(dòng)安全保障。

同時(shí)，檢查組緊盯高層建筑火災(zāi)、玻璃幕墻、燃?xì)庑孤⑻胤N設(shè)備運(yùn)行等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，深挖細(xì)查各類潛在事故隱患。

三、閉環(huán)整改，多維發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)防線

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊(duì)督導(dǎo)，形成“排查—整改—復(fù)查—銷號(hào)”全閉環(huán)管理。依托交互檢查機(jī)制，組織各板塊開(kāi)展跨企業(yè)檢查培訓(xùn)，以“互查互學(xué)互促”提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患治理能力，問(wèn)題全部納入臺(tái)賬閉環(huán)。各企業(yè)舉一反三，健全雙重預(yù)防機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展安全宣傳教育與應(yīng)急演練，強(qiáng)化燃?xì)狻⑾?、高層建筑等領(lǐng)域培訓(xùn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作從“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)變。

安全無(wú)小事，責(zé)任大于天。集團(tuán)將持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，以百日攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，緊盯歲末年初關(guān)鍵時(shí)段，優(yōu)化檢查方式、強(qiáng)化整改成效、健全長(zhǎng)效機(jī)制，以堅(jiān)定決心、有力措施、扎實(shí)作風(fēng)筑牢安全生產(chǎn)防線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

供稿 丨 中山投控安全辦  

編輯 丨 吳思怡  

一審 丨 梁念慈

二審 丨 曾令元

三審 丨 胡嘉蓓